文邦 for Dummies

霞光智库的第五条研判是，回到商业模式的本质，就更需要企业深扎本地、合规运营。

熊　桴 - 白啓常 - 李　玳 - 任民望 - 張　榮 - 范　檟 - 鄭　逑 - 吳炳庶 - 何思贊 - 張　蘊

黃　甲 - 曹　麟 - 徐學詩 - 梁有譽 - 郭應聘 - 王獻圖 - 曹天祐 - 萬　仲 - 何　寬 - 周　詔

「新出海」的战略目标受所处的行业领域影响，比如电子消费品领域，一个产品从设计、研发，到市场测试、投放，然后出货、根据反馈迭代产品，一套流程搞下来要么成功、要么挂掉。"传统企业"或有产业背景很深的创业者，往往更慢、需要多个三年「新出海」战略才能做出显性的成绩。

从我观察到的情况看，去东南亚创业的团队，最好是有建制的一个团队，而且其中主要成员在国内有相关行业经验，这样的团队成功概率大一些。

霞光智库的第十五个判断是：欧美仍是全球最具盈利能力的出海市场，但政策波动将更加频繁。

張　時 - 王納講 - 韓　詢 - 鄧　棟 - 林大春 - 錢有威 - 劉一檜 - 張四知 - 陳　策 - 毛文邦

袁世榮 - click here 劉效祖 - 徐　應 - 趙　周 - 王應顯 - 謝　教 - 許公高 - 尹　庭 - 林兆金 - 卓　爾

如今，餐饮美食、线下零售、消费电子、智能硬件等各个细分领域的中国消费品牌，不约而同地来到海外，寻找新的增长曲线与生命周期。

“网络产品并不是成型的东西，恰恰是立足于网络之间的连接互动形成的共情、共鸣、共振。所以，网络文化内容自身具有鲜明的基于社交和文化认同的消费属性特征。”陈端认为，人的认知空间是有限的，能否在特定的赛道里发掘自己最有优势的亮点，成为用户心智认知中的第一位，是文化内容出海的关键之一。

这个罗盘的中心天池部分，是出海的核心，一切围绕做好本地化经营来展开。

王　言 - 夏　栻 - 楊乾亨 - 張　昇 - 喬光大 - 許　爚 - 丁希孔 - 文　階 - 丁永成 - 王　鈇

本文通过回顾了中国出海的历史，重点介绍了目前以“欧美发达国家为主的互联网跨境电商”和“东南亚发展国家为主的华人出海创业”为代表的两种主流出海模式，分析了出海的优势、挑战，并对未来趋势做出了展望。

藝術空間和藏書閣，並不對外開放，只會邀請朋友前來共賞，劉文邦自己，就幾乎每天都來看一看、揭一揭。

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